Shoe dept coupons
26.05.2017
Одна из проблем с оплатой за достигнутые личные результаты в государственном секторе заключается в том, что большинство попыток в таких областях, как охрана правопорядка, пожарные службы и образование, сосредоточивается на концепции выплаты бонусов, величина которых определяется по усмотрению руководства соответствующих организаций. Такие бонусы обычно составляют от 5% до 10% от жалованья, чего, конечно же, явно недостаточно для того, чтобы изменить отношение людей к своим обязанностям и побудить их ставить перед собой более высокие цели.
• Традиционные показатели эффективности и производительности shoe dept coupons, основанные на оценивании результатов, достигнутых в прошлом, находят лишь ограниченное применение в современных компаниях. Они плохо отражают истинную ценность, зачастую упуская из виду ключевые факторы, влияющие на долгосрочную стоимость.
• Важно пользоваться ведущими финансовыми и нефинансовыми индикаторами эффективности, влияющими на долгосрочную стоимость. Это позволяет получить более широкую и всестороннюю информацию, способную пролить более яркий свет на будущие тенденции.
• Эффективное управление более широким спектром показателей эффективности и информирование о них всех сотрудников компании снижает степень неопределенности, обеспечивает более тесные отношения с акционерами и аналитиками и позволяет улучшить финансовые показатели компании.
Контакты
